人力資源管理方針：

承認人的需要，重視人的價值，開發(fā)人的潛能、鼓勵人的創(chuàng)造。

人力資源管理目標：

以人為本——

為員工個人發(fā)展創(chuàng)造公平的機會。

為員工接受新信息、學習新知識、掌握新技能提供良好的條件和設施。

建設員工隊伍，注重素質培養(yǎng)。

培養(yǎng)員工的自豪感和歸屬感。

能力有多大，舞臺就有多大。

人力資源的四大體系：

1.科學的人才引進、使用和激勵體系，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

2.基于能力發(fā)展的任職資格體系，鋪就人才職業(yè)發(fā)展的多重通道。

3.以任職資格標準為核心的員工能力開發(fā)體系，不斷提升員工的職業(yè)化素質。

4.以目標管理和績效改進為基礎的考核體系，科學地評價員工的價值創(chuàng)造行為。